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標簽：品牌管理
演講訪談
簡介：何學林先生精通市場營銷之營銷調研、營銷診斷、營銷規劃、公關、廣告、渠道、促銷、招商、樣板市場打造及全國市場復制、營銷管理、營銷培訓等各個環節，擅于建立新產品上市和老產品運作完整的市場營銷體系；
精通品牌規劃，獨創低成本快速提升品牌、銷量和利潤的”何氏營銷模式”，能”用100萬元達到1個億元廣告效果、1000萬元達到10個億元廣告效果”，幫助企業徹底走出時下”做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營銷環境；
精通戰略規劃，獨創決定企業成敗的21條具體的戰略方法（遵循這些戰略將長盛不衰，違背這些戰略將自取滅亡），”讓站著的企業不再倒下，把倒下的企業扶起來”，并將倒下的巨人扶了起來，創造了從50萬-50億的營銷奇跡。
著述有《企業憲法》、《最大商機》、《成敗巨人》、《策劃中國城市》、《戰略決定成敗–細節主義緩期執行》、《中國企業戰略批判》、《中國式營銷兵法十三章》、《中國式營銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來–腦白金的戰略與策略》、《十年一劍–何學林的大策劃》、《世界尋夢園大策劃》、《西方社會主義經濟理論述評》、《中外炒股大王–股市最精彩的搏擊》、《創業大策劃》等。
策劃領域遍及醫藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖煙酒、鹽業、服裝、皮具、蜂產品、彩棉、納米產品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅游、房地產、城市運營、林地產、體育、汽車、化工、花卉、環保、資本運作、大型活動等，創造了一系列大手筆大策劃，白手策動了一些新興產業，創造了數個中國第一或之最，引起強烈反響。
他是中國創意產業最早的策動者，1992年以”學林賣創意，底價100萬”轟動全國，成為中國公開標價賣創意的第一人，并為中國創意開出了最高價；
他是中國互聯網產業最早的創意者和策動者，1992年提出了互聯網的創意”生命大趨勢–全球人腦大聯網”；
他是”中國城市策劃第一人”，開中國城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了”珠海城市整體大策劃工程”（包括”世界婚禮文化名城”的城市定位、”世界情愛史詩畫廊雕塑工程”的情侶路開發工程、”世界婚禮大廣場”的主體建筑、”愛情島”、”海枯石爛”等標志性景點建筑、”百萬移民工程”的珠海命運1號工程、”世界婚禮文化藝術節”、”世紀大婚禮”等大型活動）等多個城市，受到國務院有關領導高度評價；
他開創了奧運會運作新模式，策劃奧運圓夢園，一舉解決2800億奧運投資來源、全部收回并使之成為享譽世界的紀念性標志等一系列問題；
他開創了旅游地產新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達520億的世界級旅游項目–世界尋夢圓，有關該項目創意的無形資產被作價3000萬元，再次創中國創意作價之最；
他策劃巨人重新站起來，腦白金創造了由借來的50萬元啟動資金在短短不到三年的時間里年銷售額愈10億元的營銷奇跡，而且長盛不衰，打破了中國企業尤其是保健品速起速落的宿命，創造了”能讓站著的企業不再倒下，把倒下的企業扶起來”的中國企業戰略策劃的第一案；
他獨創”何氏營銷模式”，可以用100萬元達到1個億的廣告效果，用1000萬元達到10個億的廣告效果，幫助企業徹底走出”做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營銷環境，開創了營銷的藍海，并用4萬元啟動資金將七田右腦記憶器在不到三年內做到銷量過億，超過同行所有其余企業的總和，一舉成為行業第一品牌。
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