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砍掉成本:企業家的12把財務砍刀講座視頻
課程:砍掉成本:企業家的12把財務砍刀
講師:李踐
播放:14170

菠萝app下载广告 砍掉成本:企業家的12把財務砍刀內容簡介:

出版時間:2011-2-1

商場刀兵相見,而增加收入是你的長槍,降低成本是你的砍刀,學會使刀弄槍,你將會所向披靡。拿著槍沖鋒陷陣,不如舉起刀削削減減,拿起砍刀砍掉成本。
8年時間利潤提升1500倍的秘笈,中國本土企業家的實戰經驗!
企業不贏利就是死亡;企業家不賺錢就是犯罪!
增加收入、砍掉成本,企業贏利有規律、利潤倍增有方法!
該省的錢一定要省,該花的錢一定要花。
今天您可以不買這套已經驗證過的有效方法。
明天您也許要花更多的時間和金錢去摸索經驗。

二十一世紀最快的學習是:成功的方法拿來用!
·本片將教給企業家12個簡單、實用、可操作的贏利工具,一聽就明白,一用就見效,成本控制立桿見影、吹糠見米
·每砍掉一分錢,企業增加一分利;每殺死一個成本,企業增加一倍利潤。已有2000多家企業正在使用這套工具,已經收到了100%的贏利效果。

講師簡介:
李踐,1992年白手起家,創辦“風馳傳媒”,運用一系列贏利工具,短短8年的時間,企業資產增長1500倍,股東投資回報率高達292倍,是中國最賺錢的廣告公司之一,培養出77位總經理,產生了56位百萬富翁。
2000年,華人首富李嘉誠用2.78億元收購風馳傳媒,2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。
TOM戶外傳媒集團現有16家企業,在李踐的領導下,2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業10萬家公司前3強,目前是中國最大的戶外傳媒集團。
讓菠萝app下载广告相約李踐,學習贏利模式,運用財務工具、讓企業利潤倍增!

《砍掉成本--企業家的12把財務砍刀》內容提要:

一、企業的管理公式
企業家每天必須聚焦的數字就是10-9=1,如何增加10,如何降低9。

二、當今企業家最大的障礙
不懂財務:很多企業家認為財務是很簡單的事情,有收入自然就有財務
不看賬目:“一翻兩瞪眼,死后再驗尸”。死前沒有財務管理,死后再翻帳
害怕數字:專業術語聽不懂、財務數據看不懂,活在一種盲目的樂觀狀態當中
重視不夠:對財務不重視,對消減成本不重視,前面開源,后面漏錢

三、企業家削減成本的12把財務砍刀
砍價專家--設立專人專崗,專業審核每一分錢;建立專門的財務制度和砍價方法
砍人手--每人頭上有指標;利潤導向,讓數家說話;使用時間結點圖;任務到人;設立電網,末位淘汰
砍機構--機構扁平化;部門數字化;每個都是利潤中心
砍固定資產--固定資產=負債;誰購買誰負責;建立嚴格的流程和審核標準
砍采購成本--競標砍價;過關斬將...
砍預算--向供商要求砍掉20%;向花錢的消減20%
砍庫存--庫存是利潤的殺手;先客戶,后產品;先感應,后回應;庫存率與獎金掛鉤
砍劣質客戶--砍虧損客戶、砍欠款客戶、砍無誠信客戶、砍小客戶
砍日常開支--砍電話、砍汽車、砍應酬、砍差旅、砍辦公設備。砍掉1分增加1分利潤
砍會議--節約時間、節約精力、節約機會
砍面子--砍排場、砍虛榮、砍辦公面積、砍豪華
砍刀入鞘--每周只有1天付款,6天封力。每月4天付款,26天封力。每年只有317天封力

四、對企業家的四點公告
忠告一:企業家要懂財務
忠告二:每天緊盯3個數字
忠告三:財務先行
忠告四:獎勵高手

五、養成富人的思維模式
結果導向,逆向思維
花錢時間4個結果
花這一分錢,我會得到什么結果?
不要這個結果,會造成什么損失?
能不花或少花錢得到這個結果
花了錢能絕對保證結果嗎?





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