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如何成為一個成功的職業經理人講座視頻
課程:如何成為一個成功的職業經理人
講師:余世維
播放:46886

菠萝app下载广告 如何成為一個成功的職業經理人內容簡介:

出版時間:2007-1-31

在這個巨變的時代,伴隨菠萝app下载广告身處的外在環境的不斷變化,職業經理人在角色和職責上也同樣面臨空前的改變,特別是中國企業正在迅速成長,將會不斷出現新的難題,職業經理人應如何應對?本課程講師余世維先生具有豐富的企業管理經驗,課程涉及了員工管理、權威塑造、團隊精神培養、企業文化營建和逆境抵抗等經理人所常遇到的問題,語言簡練,通俗易懂,實戰性強。幫助您掌握成為一個成功的職業經理人的方法及技巧。

適合對象:
☆企業高層管理者
☆企業中層管理者及基層主管
☆培訓部經理及員工

培訓受益:
☆掌握有效管理下屬的技巧
☆了解塑造經理人權威的方法
☆掌握帶領和管理團隊的要領
☆學會科學決策的方法和步驟
☆掌握營造優秀企業文化的要領
☆學會增強逆境抵抗力的方法
☆掌握在逆境中自我解壓的方法

講師簡介:余世維
著名跨國公司職業經理人,哈佛大學企業管理博士后,牛津大學國際經濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士。北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等數十家國內外著名企業。

個人著作:
《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《贏在執行》等音像教材。

《如何成為一個成功的職業經理人》各講主要內容:

第一部分:員工管理與權威塑造
第一講 如何管理下屬
 1.引言
 2.重視員工
 3.顧客、員工與經理的關系
 4.員工培訓案例--東京迪斯尼樂園
第二講 如何塑造經理人的權威
 1.機會在哪里
 2.特質是什么
 3.權力的基礎
 4.誠實--認識自己/了解客戶/投入工作
 5.負起責任與培養自信

第二部分:如何帶好團隊
第三講 強化團隊意識
 1.團隊的三個條件
 2.打造團隊的中外案例
第四講 培養團隊精神
 1.從小教育
 2.從經理人自己做起
 3.相關案例分析

第三部分:如何提升思考力 決策力和執行力
第五講 思考顧客在哪里
 1.顧客在想什么
 2.把思考力用在顧客身上
第六講 學會如何決策
 1.決策的前奏
 2.重要與緊急
 3.效果與效率
第七講 選好接班人 落實執行力
 1.意愿與能力
 2.誰是接班人
 3.授權接班人的體會

第四部分:如何營建優秀的企業文化氛圍
第八講 企業文化是看不見的軟件
 1.文化與口號
 2.企業文化的內涵
 3.企業文化是創始人的哲學
第九講 企業文化測評與主次文化
 1.企業文化測評的十個關鍵特征
 2.主文化與次文化
 3.強文化與弱文化

第五部分:如何提升經理人的逆境商數
第十講 成功指標:IQ/EQ/AQ
 1.AQ定義及與IQ、EQ的關系
 2.逆境幫助生存和成長
第十一講 授信程序與額度控制
 1.逆境的三種程度
 2.職業的壓力指標
 3.舒緩壓力的方法
第十二講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法
 1.修身養性
 2.體內革命





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