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菠萝app下载广告 突破人才經營瓶頸內容簡介:
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出版時間:2006-3-30
講師介紹:余世維
著名跨國公司職業經理人,哈佛大學企業管理博士后 時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業管理博士后,牛津大學國際經濟博士后,美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
個人著作:
《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《贏在執行》、《管理者的情商EQ》、《有效溝通》等音像教材。
《突破人才經營瓶頸》各講主要內容:
1、“人才”與“人員”的主要分別在哪里? 2、在自己公司里培養一個人才,最快的方法是什么? 3、從外面挖掘一個人才,你要注意什么? 4、提拔一個“準人才”,高管應該協助他什么?防范他什么? 5、即使是人才,還是有等級與功能之分。你知不知道他的弱點與極限在哪里? 6、公司發展有不同的階段,所以對人才也有不同的要求。你會不會區隔你的人才? 7、人才也有不像人才的時候,是因為什么? 8、為什么很多人人才留不住?是他的問題,還是你的問題? 9、你眼中的人才在全體員工眼中是不是人才? 10、為什么偉人用人考慮的第一標準都不是“聰明才智”? 11、你的親朋好友或家人究竟是不是人才?
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